全方位领导包括哪些?

全方位领导包括哪些?
全方位领导包括管理能力、执行能力、业务能力、思想道德素质等整体素质与素养都比较好，全方位领导即指领导很厉害，会的比较多，没有能够难得住他的，因此这种领导比较少，但这种领导的业绩会很好，所以很多公司都喜欢用。

领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

全方位领导者的价值：

价值一：领导者团队比单打独斗更有效。

构建团队的领导者：1、远见卓视的领导者愿意招募超越自己的下属。2、明智的领导者将下属打造成一个团队。3、有安全感的领导者为团队授权。4、经验丰富型领导听取团队的意见。5、精明强干的领导者明白单打独斗无法取得成功。

价值二：公司的每一层都需要领导者。

缺乏领导的后果。缺乏领导，丧失愿景。缺乏领导，拖延决策。缺乏领导，各自为政。缺乏领导，冲突蔓延。缺乏领导，士气低落。缺乏领导，绩效降低。缺乏领导，难以成功。

价值三：成功领导者是更上一层楼的前提。

1，领导者的起点是现有职位，而不是理想中的职位。2，领导力技巧相同，但“联赛”不同。3，处理好小事才能担当重任。4，现有职位上的领导者工作是迈向新台阶的履历表。5，擅长领导志愿者，那所有人都不在话下。

价值四：优秀的中层领导者能够提升高层领导的水平。

每迎来一位优秀的领导者，团队都会得到加分。每迎来一位优秀的领导者，企业中所有领导者的水平都会提升。

优秀的中层领导能够增加上司的价值。优秀的中层领导能够解放高层领导，使他们专注于头等大事。优秀的中层领导能够激励上司不断进步。优秀的中层领导能够为企业指引未来。