怎么委婉的催领导回复？

怎么委婉的催领导回复？
不知道你是否有过这样的经历：老板忙起来人都抓不到，发的消息36小时都不回。任你怎么催促、乞求，对方就是不见踪影。

大家有过吗？

我是经常有哈哈哈

但我的同事小美，总能用最快的速度得到老板的回复。她是怎么做到的呢？

有一次，我们的老板李璀在外面拍摄，关机一整天。拍摄中间有5分钟的休息时间，她开机的时候几百条消息一拥而入。她只回复了一条，就是小美的。

看其他人是怎么说的呢？

“老板，在吗？”

“老板，有时间吗？”

“老板，有个事情跟你说一下。”

“老板，急急急！”

“老板，我们有个合作方说他没时间，XXXX”

而小美是这么说的：

结论：老板，我想请你在X月X日，到某群里做一次分享。

原因：原来的分享嘉宾出了什么什么事情，但这次的分享很重要，能给我们带来什么什么好处。

案例：“老板在吗？有急事！陈总原定下午3点来访，但是他因为突然有事，要晚至少半个小时。但是如果会议时间推迟，会影响你和刘总的会面，请您尽快跟刘总说一声。”

回答格式1：老板，陈总与你的会议推后半个小时会，在不耽误你时间的情况下，A计划安排您跟刘总在三点半见面，B若您在中午十二点半前未回复，则按原计划全部推迟会议见面时间。收到请回复。

回答格式2：老板，陈总临时有事会议需要延迟半小时，您得和刘总另约时间见面，收到请回复。

以后，也请你把“在吗”、“有时间吗”这样的开头戒掉，把跟对方有关的事实，第一时间告诉他吧!

再来一个小技巧。李璀的前任老板，财经大咖吴晓波。他的繁忙程度，甚至比崔璀本人再高上几个量级。崔璀是这么影响他、迅速得到回复的——

老板，这里有A和B两个方案。如果您XX前不回复，我们会按照方案A推进。辛苦！

结果呢，每次吴晓波都会在Deadline前回复她。这个小技巧，你记住了吗？

提出问题的时候，同时附带解决方案，老板会更快回复，亲测好用。

案例讲完了，我们来回顾我们今天的要点，干货很多。

最核心的观点是：「最重要的最先说」

什么是最重要的？不是“发生了什么”，而是“我要和你实现什么”。

如果你说的第一句话不是对方最在意的，那它大概率是一场失败的表达。

记住那个经典的新闻导语例子——“下周四不上课”。

精准表达，不是怎么说，而是怎么想。正如崔璀所说：任何表达的幕后推手都是思维。

现在来一个超级实用的沟通技术分享

1. 个人比较反感对方使用“在吗”之类句子开启对话，所以自己从不使用。

2.发信息前，先在脑子里理顺逻辑，言简意赅。打字后检查1-2遍，修改错别字，删除无用的语气助词。

3.向上级汇报工作尽量带着解决办法/选择，而不是抛出难题，等着领导帮你想招。

4.学习领导在表达上的长处。例：我的前任老板、现任老板，沟通时的共同点是在一开始就告知对方会与你谈X件事，第一XXX，第二XXX。个人认为这样谈话有逻辑，有效率，所以在不自觉中进行了效仿。

5.每周整理一次工作进度发给老板，内容包括进行中工作的进度，下周工作计划，需要领导协助或决策的事项。从老板目前的反馈来看，效果不错。

考虑对方在意的是什么，我要和你实现什么，合作思维在表达上看似有“利他”的思维在里边，但实际上是为了我们达成合作，实现我们的共同目标。