优秀员工是怎么评选出来的(优秀员工的标准有哪些)

优秀员工是怎么评选出来的(优秀员工的标准有哪些)
一、优秀员工评定的几种方式
目前各家公司评定优秀员工有以下几种方法：

1、无记名投票

这种一般适用于中小企业，通过电子或者纸质无记名投票，选出一定名额的优秀员工。

好处是是否优秀员工说了算，不受领导制裁。坏处同样比较明显，小团体部门能够制约优秀人员。

我妻子公司100多号人就是选择这种方式，新厂人员比旧厂人员多，也更加的团结一点，因此新厂的优秀人员占比明显高于旧厂。

2、部门推选

这种方式一般是领导按照每个部门的人数确定优秀的指标，然后由部门进行民主选择。

好处是相对公平，每个部门都存在一定额度的优秀，缺点是一些和小部门领导关系好的人更容易获得优秀的机会。

3、部门推选、领导调整

这种方式是在前者的基础上有一定的名额给予部门领导、大领导进行微调。

好处与缺陷估计大家都明白的。

二、如何正确对待优秀员工？

单位评定优秀员工确实存在一定的必要，但是无论是单位还是员工应该理性对待这件事。

1、公司注意树立典型

一年工作过去了，公司需要树立一些优秀典型用来团结人心、凝聚人心、发展企业文化。

既然为了这个目的，选出的典型自然就不能违背了员工的“本意”。

应该提前公布评优细则，充分征求员工的意见，选出人员以后再进行公开公示，没有任何意见的情况下再进行正式确认。这样可以减少一些不必要的捕风捉影！

2、员工要保持平常心

优秀员工毕竟是少数的，一般占单位员工10%都不到。不管是否评选到自己，都应该以平常心去面对这件事。

没有评选到自己说明自己还并不是非常的优秀，我们应该及时乐观的向优秀员工祝贺。

选到自己作为优秀员工也不要骄傲自满自大，这是对自己过去的肯定，而不是作为未来骄傲的基础。

当然，如果对评选有意见，我们可以私下找领导坦诚的公布下，而不是公开进行抱怨或者传播不良情绪。

三、为什么很多人认为优秀员工评定不公平？

为什么很多人不认可公司的优秀员工了？无外乎以下几个原因：

1、标准不明确、众口难调

有些企业本身的评选标准就不是十分明确，不够公开透明。尤其是一些私企或者中小型企业。

就比如我妻子的这次优秀员工，没有任何考核标准，只要票多即可，这个时候体现的是人脉关系而不是真正的绩效、努力、品德等等！

很多时候，由于各种原因，公司或者领导在制定方案制度的时候就会出现一定的不公平。就比如说到底优秀是看业绩还是也看进步、人品、态度等因素，这些因素如何界定了？

2、每个人对优秀的理解不一致

优秀的定义每个人都有不同的看法。即使有明确、公开的评选制度，但是总会有员工对于评选有着不一样的理解。

简单的说，当优秀员工落到别人身上的时候，很多员工就会拿出放大镜去找出、放大优秀人员的缺点。

相反当优秀员工落到自己身上时候，只会拿出放大镜找出、放大自己的优点，忽视缺点。

3、领导有主观偏见性

没有哪家公司评选优秀员工能够做到百分之一百的客观。无论是员工平时表现数据采集，还是部门员工打分评优都带有很大的主观性。

简单的说，不论评选制度多么的公平公正，但是在执行的时候总会经过领导这一关，自然也就会带有领导的一定主观性。

经常在领导面前晃悠的，做表面工作的人员更容易受到领导的青睐。

4、员工无法客观看待优秀员工

有些员工嘴上说不在乎优秀员工屏蔽，表现出无所谓的态度，但是内心还是十分期待自己能够当选游戏员工。

这个时候大多数员工会拿优秀员工的缺点和自己的优点进行对比，于是就会觉得优秀员工名不其实，自己才应该是优秀员工。

当然有那么一些小人员工，就是见不得别人好，羡慕嫉妒恨谣言四起，管不住自己的嘴。