fpx是什么意思
FPX电子竞技俱乐部（FunPlus Phoenix）是由中国视频游戏开发商趣加拥有的专业电子竞技俱乐部。 

旗下拥有《英雄联盟》分部、《堡垒之夜》分部、《和平精英》分部以及《第五人格》分部。 

FPX英雄联盟分部在2019年英雄联盟职业联赛夏季赛（LPL）上击败RNG战队获得冠军，并在2019年11月10日于巴黎击败G2获得英雄联盟2019赛季全球总决赛冠军。

2017年12月20日，FPX电子竞技俱乐部（FunPlus Phoenix）成立。 战队阵容包括：上单GimGoon，打野Pepper，中单bing，下路Lwx和辅助Crisp。

战队的第一场比赛是2017年的德玛西亚杯， 其中在E组第三轮输给WE后排名第9至第15，无缘接下来的比赛。

2018年LPL春季赛常规赛，FPX被分配到西部赛区。尽管队内新加入了老将中单COOL，FPX却仍以9-10的成绩排名第五，无缘季后赛。

夏季赛中，Alex接替Pepper成为战队的首发打野，最终FPX以赛区第四名的成绩进入到季后赛，但在第一轮比赛中就被京东电子竞技俱乐部击败，止步八强。

2019年LPL春季赛常规赛前，FPX重新调整了阵容，新打野Tian和新中单Doinb的加入让整支队伍像凤凰一样一飞冲天，常规赛就以13-2的成绩排名第一，并直接晋级半决赛。

但FPX在半决赛中以2:3不敌京东电子竞技俱乐部，无缘决赛。之后，FPX在季军赛中以3比1击败滔博电子竞技俱乐部。

进入2019年LPL夏季赛常规赛时，FPX并未进行任何名册更改，以14-1的成绩再次在常规赛第一的身份自动晋级半决赛。在半决赛中，FPX以3:1击败BLG电子竞技俱乐部，晋级夏季赛决赛并且确定全球总决赛名额。

FPX随后在决赛中以3:1击败了曾获得三届冠军的RNG，获得了他们的第一个LPL冠军，并确定为代表LPL赛区的一号种子晋级世界赛。

2019年全球总决赛的正赛小组赛阶段，FPX与Splyce，CTBC J Team和GAM Esports一起被划入B组。 在决胜局比赛中击败Splyce之后，FPX以一号种子的身份进入淘汰赛阶段。

八强赛中，FPX以3:1击败了2018年的亚军队伍Fnatic，与同为LPL赛区的Invictus Gaming会师半决赛。

在半决赛中，FPX以3:1击败了卫冕冠军Invictus Gaming，晋级决赛。随后，FPX在决赛中以3:0击败G2 Esports获得了英雄联盟2019赛季全球总决赛的冠军，并使LPL赛区成功二连冠。

2019年，前skt战队上单选手金东河（id:Khan）加盟FPX战队。然而，在2020年春季赛中，FPX的队员状态低迷，发挥不力，头两场比赛中就败给了IG和ES战队。

3月份，FPX战队的状态逐渐回暖，一度在常规赛中豪取九连胜，但在该队伍的收官战中，FPX被TES战队2:0打败，常规赛以12胜4负排名第3，进入季后赛。

季后赛中，FPX以3:1击败EDG，但在四强赛中却被JDG战队3:0横扫，无缘决赛。最终在季军赛中，以3:0击败了IG战队，夺得季军。

时隔近一个月后，在季中杯（2020 mid-season cup）中，FPX以春季赛季军作为三号种子出战。FPX在首战中不敌LCK的T1战队，后在余下两场击败了兄弟战队TES和LCK的DWG，由于累计获胜时间最短，FPX以2胜1负战绩作为小组第一晋级半决赛。

Bo5半决赛中，FPX以3:1最终战胜了同为LPL的JDG战队，然而在决赛中以1:3的比分不敌Top esports，夺得季中杯的亚军。

而到了夏季赛，FPX未能恢复去年常规赛的统治力，常规赛以9-7的成绩排名第8进入季后赛。季后赛中以冠军阵容对阵Victory Five。然而。

FPX以1-3的比分不敌Victory Five，最终FPX季后赛首轮比赛出局。凭着春季赛季军的积分，FPX进入4号种子冒泡赛。然而4号种子冒泡赛中，被IG以3-2的比分击败，宣告无缘S10世界赛。

诸葛亮骂王朗的台词有哪些?
新版《三国》诸葛亮与王朗对骂的台词如下：

孔明在车上大笑曰：“我原以为，你身为汉朝老臣，来到阵前，面对两军将士，必有高论，没想到，竟说出如此粗鄙之语！我有一言，请诸位静听：

昔日桓帝、灵帝之始，汉统衰落，宦官酿祸；国乱岁凶，四方扰攘。黄巾之后，董卓、李厥、郭汜等接踵而起，劫持汉帝，残暴生灵。因之，庙堂之上，朽木为官，遍地之间，禽兽食禄；致使狼心狗行之辈，汹汹当朝，奴颜婢膝之徒，纷纷秉政。以致社稷变为丘墟，苍生，饱受涂炭之苦。值此国难之际，王司徒又有何作为？王司徒之生平，我素有所知。

你世居东海之滨，初举孝廉入仕；理当匡君辅国，安汉兴刘；何期反助逆贼，同谋篡位！罪恶深重，天地不容！”

王郎说：“你……诸葛村夫，你敢！”

诸葛亮说：“住口！你这无耻老贼！岂不知天下之人，皆愿生啖你肉！安敢在此饶舌！今幸天意不绝炎汉，昭烈皇帝（刘备）于西川继承大统。我今奉嗣君（刘禅）之旨兴师讨贼。你既为谄谀之臣，只可潜身缩首，苟图衣食；还敢在我军面前妄称天数！皓首匹夫！苍髯老贼！你即将命归于九泉之下，届时，有何面目见汉朝二十四代先帝？

二臣贼子！你枉活七十有六，一生未立寸功，只会摇唇舞舌，助曹为虐！一条断脊之犬，还敢在我军阵前狺狺狂吠！我从未见过如此厚颜无耻之人！”

演义原文

第九十三回 姜伯约归降孔明　武乡侯骂死王朗

三军鼓角已罢，司徒王朗乘马而出。上首乃都督曹真，下首乃副都督郭淮。两个先锋压住阵角。探子马出军前，大叫曰：“请对阵主将答话！”

只见蜀兵门旗开处，关兴、张苞，分左右而出，立马于两边；次后一队队骁将分列；门旗影下，中央一辆四轮车，孔明端坐车中，纶巾羽扇，素衣皂绦，飘然而出。孔明举目见魏阵前三个麾盖，旗上大书姓名。中央白髯老者，乃军师司徒王朗。孔明暗忖曰：“王朗必下说词，吾当随机应之。”

遂教推车出阵外，令护军小校传曰：“汉丞相与司徒会话。”

王朗纵马而出。孔明于车上拱手，朗在马上欠身答礼。朗曰：“久闻公之大名，今幸一会。公既知天命，识时务，何故兴无名之兵？”

孔明曰：“吾奉诏讨贼，何谓无名？”

朗曰：“天数有变，神器更易，而归有德之人，此自然之理也。曩自桓、灵以来，黄巾倡乱，天下争横。降至初平、建安之岁，董卓造逆，傕汜继虐；袁术僭号于寿春，袁绍称雄于邺上；刘表占据荆州，吕布虎吞徐郡：盗贼蜂起，奸雄鹰扬，社稷有累卵之危，生灵有倒悬之急。我太祖武皇帝，扫清六合，席卷八荒；万姓倾心，四方仰德；非以权势取之，实天命所归也。

我世祖文帝，神文圣武，以膺大统，应天合人，法尧禅舜，处中国以治万邦，岂非天心人意乎？今公蕴大才，抱大器，自欲比于管乐，何乃强欲逆天理，背人情而行事耶？岂不闻古人云：‘顺天者昌，逆天者亡’？今我大魏带甲百万，良将千员；谅腐草之荧光，怎及天心之皓月？公可倒戈卸甲，以礼来降，不失封侯之位。国安民乐，岂不美哉？”

孔明在车上大笑曰：“吾以为汉朝大老元臣，必有高论，岂期出此鄙言！吾有一言，诸军静听：昔桓灵之世，汉统陵替，宦官酿祸；国乱岁凶，四方扰攘。黄巾之后，董卓、傕、汜等接踵而起，迁劫汉帝，残暴生灵。因庙堂之上，朽木为官；殿陛之间，禽兽食禄。狼心狗行之辈，滚滚当朝；奴颜婢膝之徒，纷纷秉政。

以致社稷丘墟，苍生涂炭。吾素知汝所行！世居东海之滨，初举孝廉入仕，理合匡君辅国，安汉兴刘；何期反助逆贼，同谋篡位！罪恶深重，天地不容！天下之人，愿食汝肉！今幸天意不绝炎汉，昭烈皇帝继统西川。

吾今奉嗣君之旨，兴师讨贼。汝既为谄谀之臣，只可潜身缩首，苟图衣食；安敢在行伍之前，妄称天数耶！皓首匹夫！苍髯老贼！汝即日将归于九泉之下，何面目见二十四帝乎！老贼速退！可叫反臣与吾共决胜负！”

王朗听罢，气满胸膛，大叫一声，撞死于马下。后人有诗赞孔明曰：

兵马出西秦，雄才敌万人。

轻摇三寸舌，骂死老奸臣。

孔明以扇指曹真曰：“吾不逼汝。汝可整顿军马，来日决战。”

言讫回车。于是两军皆退。曹真将王朗尸首，用棺木盛贮，送回长安去了。

流程四化是哪四化？流程四化的作用
流程四化是供应链决策智能化、供应链运营可视化、供应链组织生态化、供应链要素集成化。

供应链流程是供应链运营价值实现的过程，Ellram等提出供应链的高效和持久运作依赖于综合需求管理、客户关系管理、供应商关系管理、物流服务传递管理、复合型的能力管理、资金和融资管理等主要流程的整合与协调。

这六个流程的实现能够帮助企业有效地掌握客户需求、合理地组织生产和服务，实现企业服务绩效。智慧供应链的实现在流程上除了上述六大流程外，更加突出了“四化”管理，即供应链决策智能化管理、供应链运营可视化管理、供应链组织生态化管理、供应链要素集成化管理。

这四个方面分别对供应链管理的宏观战略决策层面和围观运营层面，以及供应链管理主体组织层面和客体要素层面，所有这四个层面能够有效地落地并产生绩效，同时能够很好地结合，相互作用、相关促进，智慧供应链就得以确立，真正推动产业的发展和网络的创新。

流程四化作用

1、供应链决策智能化

指的是在供应链规划和决策过程中，能够运用各类信息、大数据驱动供应链决策制定，诸如从采购决策，经制造决策、运送决策到销售决策全过程。数据驱动的决策制定对于企业的作用是不言而喻的。

具体讲，在线供应链决策智能化主要是通过大数据与模型工具的结合，并通过智能化以及海量的数据分析，最大化地整合供应链信息和客户信息，有助于正确评估供应链运营中的成本、时间、质量、服务、碳排放和其他标准，实现物流、交易以及资金信息的最佳匹配。

分析各业务环节对于资源的需求量，并结合客户的价值诉求，更加合理地安排业务活动，使企业不仅能够根据顾客需求进行业务创新，还能提高企业应对顾客需求变化所带来的挑战。

显然，这一目标的实现就需要建立起供应链全过程的商务智能化，并且能够将业务过程标准化、逻辑化和规范化，建立起相应的交易规则。

2、供应链运营可视化

实现企业供应链的优化、提高供应链运作的协调性的关键是充分运用互联网、物联网等信息技术，实现供应链全程可视化。供应链可视化是利用信息技术，通过采集、传递、存储、分析、处理供应链中的订单、物流以及库存等相关指标信息，按照供应链的需求，以图形化的方式展现出来。

主要包括流程处理可视化、仓库可视化、物流追踪管理可视化以及应用可视化。

通过将供应链上各节点进行信息连通，打破信息传输的瓶颈，使链条上各节点企业可以充分利用内外部数据，这无疑提高了供应链的可视化。供应链的可视化不仅可以提高整个供应链需求预测的精确度，还能提高整个链条的协同程度。

3、供应链组织生态化

指的是供应链服务的网络结构形成了共同进化的多组织结合的商业生态系统。在供应链服务化过程中，服务的品牌和价值不仅是由供需双方，或者三方（即企业、客户、企业网络中的成员）的相互行为所决定，同时也受到他们同企业利益相关者的关系影响。

因为利益相关者能帮助企业（服务集成商）、需求方和为服务供应商带来合作中的合法性或者新的资源，继而促进各方的合作关系的发展。因此，如何协调和整合四方关系和行为是生态化运营的核心。

4、供应链要素集成化

指的是在供应链运行中有效地整合各种要素，使要素聚合的成本最低，价值最大。

这种客体要素的整合管理不仅仅是通过交易、物流和资金流的结合，实现有效的供应链计划（供应链运作的价值管理）、组织（供应链协同生产管理）、协调（供应链的知识管理）以及控制（供应链绩效和风险管理），更是通过多要素、多行为交互和集聚为企业和整个供应链带来新的机遇，有助于供应链创新。

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1、清洁双手和消毒器具：如果手不洗干净，在挤痘痘时给肌肤造成二次细菌污染、引发炎症，所以挤痘痘前必须先清洁双手，且最好用化妆水再把手擦一次。

挤痘痘最好挑痘针进行挤压，挑痘针在挤压前必须消毒，需要使用的工具可以用酒精消毒。

2、清洁肌肤、软化角质层：挤痘痘前要先彻底清洁脸部肌肤，而且适当地软化角质层，用热毛巾敷面舒张毛孔，这使痘痘更容易挤出。减轻对肌肤的所需承受的压力，降低损伤。

3、用手或挑痘针挤压痘痘：在软化完角质后，涂上消炎水。然后用纸巾垫在痘痘周围，用手指轻轻挤压痘痘周围的肌肤，不可过度用力。可用消毒好的挑痘针辅助。

操作方法是用挑痘针上方的小洞按压在痘痘上，痘痘开口放在圆圈中间往下按压，或慢慢移动，直到痘痘开口碰到铁线边边为止。如果挤不出来，可能行驶方向不同，可转个方向试试。要注意需要慢慢按压，不可一次用力过猛，以免损伤周边肌肤。

4、用夹子或镊子拔出痘痘残留物：通常挤压过后，毛孔处一般会留下一根白色的物质，这是痘痘的残留物质，需要用夹子或镊子夹住头部后拔出，这样才能撤挤出脓物，避免残留。

5、挤完痘痘后消炎收缩毛孔：防止细菌扩散污染其他肌肤引发炎症、或痘痘继续生长，挤完痘痘后要给肌肤进行消炎，可涂抹适量的金霉素眼膏，或在伤口上擦拭适量的生理盐水。并且，可用冰块隔着纸巾敷在伤口处，减缓红肿。

浓茶毁睡眠

浓茶会导致失眠这个我们都知道，茶叶中含有2%~5%的咖啡因，浓茶中咖啡因含量则更高。一杯浓茶中含有100毫克左右的咖啡因，过量的咖啡因可导致神经过度兴奋，引起失眠。

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