阿玛尼粉底液色号怎么选？所有阿玛尼粉底液试色大全
阿玛尼权力粉底液试色
吐血整理阿玛尼六款粉底液试色功课，无调色无磨皮。之前的阿玛尼粉底液功课很受大家欢迎，很多小仙女都问我关于阿玛尼粉底液色号选择的问题，所以拼着老命整理了这篇功课，给喜欢阿玛尼粉底的妹子们一些建议和参考。

阿玛尼粉底液色号怎么选 最全阿玛尼粉底液试色功课

阿玛尼权利粉底液试色

2号色 黄调一白

3号色 粉调一白

3.5号色 粉调二白

权利的色号算是中规中矩，大部分人会选择2号色，3号色是粉调白，适合皮肤很白的妹子，想要自然一点妆效可以选3.5号色，后面的色号颜色比较深，不推荐大家使用。

阿玛尼粉底液色号怎么选 最全阿玛尼粉底液试色功课

阿玛尼设计师粉底液试色
阿玛尼设计师粉底液

2号色 黄调一白

3号色 黄调二白

4号色 黄调三白

设计师的色号就一个特点：黄，色号越大颜色越黄，只要不是肤色特别暗的妹妹我都建议用2号色，很自然!一点也不要怕白!

阿玛尼粉底液色号怎么选 最全阿玛尼粉底液试色功课

阿玛尼纯净持妆粉底液试色
阿玛尼纯净持妆UV粉底液

2号色 黄调一白

4号色 粉调一白

5号色跟5.5号色很暗，别买。

纯净持妆的色号在阿玛尼粉底液里面是比较白的，2号色跟4号色都很白，但是胜在这款粉底液的妆效服帖自然，不死白，肤色暗的妹子不建议买这款，色号容易踩雷!

阿玛尼粉底液色号怎么选 最全阿玛尼粉底液试色功课

阿玛尼丝质柔亮粉底液试色
阿玛尼丝质柔亮粉底液

色号2—5，颜色依次加深，数字越大颜色越深，两个色号之间颜色相差不大，所以色号选择不容易踩雷。

阿玛尼新手入门粉底液，在色号的选择上简单明了：白一点的选2或3，普通肤色就选最安全的4号色，肤色比较暗的选4.5号色或者5号色。

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阿玛尼滴管粉底液试色
阿玛尼小滴管粉底液

2号色 黄调一白

3号色 粉调一白

4号色 黄调二白

5号色 粉调二白

别再问我滴管好不好用了!无敌好用!干皮亲妈!色号看起来比较白但是上脸无比自然，肤质看起来好的不得了，我一个黄皮，用的2号色。

阿玛尼粉底液色号怎么选 最全阿玛尼粉底液试色功课

阿玛尼牛仔懒人粉底液试色
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阿玛尼牛仔懒人粉底液

0.5 最白色

1 次白

2 自然色

阿玛尼新出的一款粉底液，号称懒人粉底液，特点就是像BB霜一样，上妆方便快捷，霜状质地，遮瑕力度感人。色号选择更简单粗暴：白的选0.5号，普通肤色选1号，黄的选2号。

分享百香果种植教程
百香果和普通的番茄对温度得要求基本是一样，有很强的适应性。

1、栽植。百香果是当年栽培种植，当年就能结果的植株，一般都会在每年得2月至3月进行种植的。百香果的正常种植年限是在4年至5年，到了第五年进行采摘玩以后，就要把老株砍掉，进行换新了。百香果是属于热带水果，连茬年数长了就会很容易受到病毒的危害，对果树结果质量和产量都会有影响，要想让百香果树少受病毒的侵害，栽植健康的没有病毒的树苗，就最好是能每年都更新栽培。

（1）栽植的距离。百香果是蔓性的果树，因此是要用棚架栽培的，当百香果的枝蔓开始伸长，就要开始架棚了，基本是行距3.5米，株距在3.5-4米最合适，每亩大概种75棵左右。选用单线篱式进行栽培的话，，行距在1.7-1.9米之间，株距在3.5-4.5米之间，每亩大概种植100棵左右。

（2）栽植的方法。按照原先预定好的种植的行距和株距，再向宽挖65厘米，向深挖20厘米-35厘米，做定植沟，然后把提前混合好得土杂肥或是堆肥放进去，同时还要给每颗用上0.3公斤的磷和0.2-0.3公斤得复合肥，接着起墩进行种植就好，植株定植成活了以后，要注意观察，及时的去掉长出的腋芽，只需要留下主蔓上的顶芽就好，还要把蔓藤都绑在柱子上面，帮助植株沿着棚架攀爬生长。

2、棚架的搭建。白香锅在栽培的期间里，一定要搭建上棚架，这样才会方便管理和最后的采摘，搭建棚架有很多样子，现在主要是水平型的棚架与单线篱 式架为主的，单线 篱式架的柱子大约高在2.5米，在柱子和柱子之间进行树立，种到地下的距离大概是35厘米左右，每条柱子在拉上两条线。

3、整枝和修剪。百香果在定植以后，幼苗期的时候要查上支柱 ，主要是为了方便引导着主蔓爬上棚架。等主蔓长到一米的时候，纪要把顶上的芽剪掉，促使他长出来侧蔓，然后没测只留下另个侧蔓，向两侧进项生长，，在侧蔓长到了两米的时候，就把侧蔓的顶芽剪掉，再次促使他长出侧蔓。水平棚架在栽培的时候，纪要等到主蔓到了棚架上，在留侧蔓向周围生长，百香果不要强剪，也不要过渡的修剪，不然会容易使主蔓枯萎，慢慢整颗就会死亡的。正常在果实采摘以后 ，侧蔓上要进行短截，留下3.4个节，帮助长出新的侧蔓。还要把过密的枝条和下垂到地面的枝条都剪去，进行疏剪以后，就会增强植株的通风和采光。

4、施肥。百香果的施肥时，一般是氮磷钾的比例为2比1比4，一定不要多施了氮肥，要想额昂植株快点生长，栽种后的7天，就开始喷两次的爱多收，每隔七天喷一次，一小包用水61公斤。开花后的15天之内，要增加肥量，帮助果实长得更大。

五个心灵鸡汤简单小故事
一、简单道理

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。

只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。

二、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

三、用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

四、曲突徒薪

有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。

五、鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。一、简单道理

从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。

只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。

二、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”

心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

三、用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

四、曲突徒薪

有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。

五、鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

外链发布多少为好？

现在外链感觉也没太大作用，但是对搜狗 等搜索引擎有点作用。百度最主要还是要网站自身内容与网页打开速度有关

借条怎么写有法律效力教程
一、当事人的身份信息一定要全

我们在写出借人和借款人的身份信息时，不能光写名字，因为在这个世界上同名同姓的人多得是，一旦遇到无赖他就会死不认账说你怎么证明借条上的“张三”，就是我这个“张三”，而不是别的“张三”？到时候出借人就百口莫辩了。因此，在写身份信息时，一定要在名字后面加上身份证号码，这样才能准确无误地指明是谁。

二、一定要证明借款已交付

自然人之间的借款合同是实践合同，即出借人和借款人之间协商一致并没有让合同生效，需要出借人把借款实际交付给了借款人，他们之间的借款合同才生效。

因此，要么在借条上写明“今借到”的字样，或者在借条之外另行出具收条，以此证明借款已经实际交付。如果是银行转账，最好把转账凭据保存下来。

三、关于诉讼时效问题

借条不同于欠条，它本身只是借贷关系存在的证明，而非单纯的债权债务关系凭据。

因此，如果借条上约定了还款期限，那么诉讼时效为履行期届满之日起满三年；如果没有约定还款日期，那么诉讼时效为借条出具之日起满20年。对于这一点，大家就灵活运用吧。

四、避免使用容易引起歧义的词句

关于这一点，是所有合同都应当注意的，大家也都明白它的重要性，在此我就不赘述了。

王安石变法的主要内容如下：

1、青苗法。

这个办法是他在鄞县试用过的，现在拿来推广到全国实行。

2、农田水利法。

政府鼓励地方兴修水利，开垦荒地。

3、免役法。

官府的各种差役，民户不再自己服役，改为由官府雇人服役。民户按贫富等级，交纳免役钱，原来不服役的官僚、地主也要交钱。这样既增加了官府收入，也减轻了农民的劳役负担。

4、方田均税法。

为了防止大地主兼并土地，隐瞒田产人口，由政府丈量土地，核实土地数量，按土地多少、肥瘠收税。

5、保甲法。

政府把农民按住户组织起来，每十家是一保，五十家为一大保，十大保为一都保。家里有两个以上成年男子的，抽一个当保丁，农闲练兵，战时编入军队打仗。

王安石变法，是在北宋宋神宗熙宁年间进行的一场社会改革运动。

治平四年（公元1067年）正月，宋神宗即位，立志革新，于熙宁元年（公元1068年）四月，召王安石入京，变法立制，富国强兵，欲改变积贫积弱的现状。

王安石以“因天下之力以生天下之财，取天下之财以供天下之费”为原则，以发展生产，富国强兵，挽救北宋政治危机为目的，以“理财”、“整军”为中心，涉及政治、经济、军事、社会、文化各个方面，是中国古代史上继商鞅变法之后又一次规模巨大的社会变革运动。

晚饭后散步的好处较多，首先，对肠胃好。晚饭后散步有促进胃肠蠕动功能、食物消化、调理肠胃功能、预防消化不良、便秘的功效。其次，晚饭后散散步，可使身体得到有效放松，会让身体有轻微的疲劳感。这个轻度疲劳感有助于睡眠，可让人较轻松容易入睡，还能很好地提高睡眠质量。睡眠好了，身体得到充分休息，身体的各项机能也会提高。再次，晚饭后散步，还有助于消耗通过吃饭摄入的能量，燃烧卡路里有助于保持身材，预防肥胖，以及降低由肥胖带来的心脑血管方面的疾病。最后，晚饭后散步，可使人精神愉悦，放松心情，愉悦的心情有助于身体健康。

生姜晚上不能吃，因为生姜属于热性药物，晚上吃可以加速血液循环，刺激胃液分泌，兴奋胃肠，会导致人体出现失眠，而且会出现上火的相关症状。此外，在睡前我们要尽量的减缓对器官的压力，睡前以清淡为主，生姜吃过后会很容易产生内热，加重了我们身体器官的负担，造成损伤。
生姜在白天吃好处很多，可以利水消肿，止血，驱散风寒，增进食欲，帮助消化等，但是晚上尽量不要吃。特别是有口舌生疮及有慢性胃炎伴糜烂、消化性溃疡等疾病的基础上者应该有所禁忌。

晚上喝牛奶的好处有很多，具体来说有以下几点： 第一点，可以改善睡眠，治疗失眠。牛奶中含有镇静催眠的物质，可以让人产生疲倦，可以很好的入睡。 第二点，有利于增强人体的免疫力。牛奶可以增强人体的免疫力是因为含有优质蛋白，可以促进人体的营养健全，而且可以抑制危险物质的入侵。 第三点，有利于钙的吸收，对于更年期前的女性，喝牛奶可以防止钙的过量损失而诱发骨质疏松。总体来说，牛奶对人体的好处很多。个人建议，如果要是改善睡眠，最好晚上睡觉前喝温牛奶。

晚上多喝水对身体有害，不建议晚上多喝水。晚上喝水多会对于胃肠道造成影响，导致人体的肾脏大量排水，夜尿多，会影响睡眠，降低休息的程度，对于身体有害，所以晚上喝水多是不推荐的。晚上喝水多也会导致水钠潴留，也就是会出现水肿，包括眼袋等皮肤松弛处容易出现坠积性水肿。对于有心脏疾病的患者，还有肾脏疾病的患者，晚上喝水多都会出现上述的水肿症状。对于心脏病患者，晚上喝水多会加重心脏的负担，容易诱发患者出现心力衰竭，影响生命质量，甚至出现生命危险。